大球場聯想二之價底者得

官府認為行之有效的價底者得招標制度，是令政府管理質素下降的其中一個主因。亦間接支持無良商人壓拃員工，同時將不求quality, 只要quantity 這致命觀念發揚光大。

「價底者得」之供應商，當然將成本計至最底，人手最少。一切都最marginal. 不會有buffer應付特發事件。這次用的沙，有貝殼、有石仔、有塑膠，便是最隹證明。

好明顯供應商一直都係比呢尐次等沙你，你照收照用，香港球會又唔投訴，大家「和諧和諧」。終於爆發了這次不大不少的底水平應變。