給各ADC藝術代表候選人的公開信：
本人余振球，在香港劇界打滾30年， 最近在發夢， 與您們分享一下。希望大家無論入局與復， 都能一起分享參詳。
Hong Kong Performing Arts Market (HKPAM)
香港演藝展演會
緣起
從本港舞台演出及參與外地藝術節演出的數量和水準，香港本地演藝工作者的藝術成就早已達到國際水平。但本地缺乏鼓勵「外銷」政策，影響業界向外地發展心態及缺乏適當方法，致香港劇場產業這方面大大落後於比我們遲起歩的韓國與內地。韓國、加拿大、澳洲、英國和北歐•••等國家文化部門大力支持本土藝術家外銷，他們在行政上、經濟上的大力支持，成為文化產業化的重要支柱。
由港英時代到回歸後，政府在表演藝術的發展政策及生態上均未有作詳細的硏究，而只是以資助、補貼為主要支持模式。在提倡文化藝術發展的前提下，每年全球各地與及香港的藝術節中多有本地藝團參與，香港的表演藝術已與國際水平接軌。可惜本地專業劇場生態並沒有多大改變：觀眾量增加了，但仍嚴重不足，與演出數量的比例，更有倒退的情況。藝發局的行政資助增加了，但總追不上租金及劇團的增長。康文署外判本地藝團的製作費比市政局時期增加，但還是遠追不上製作成本及通脹壓力。
香港表演藝術及專業劇場發展已進入一個瓶頸狀態。
產業化是超越這瓶頸的其中一個方法。參考外國經驗，初期均必須具有實質政策支持：發展拓展本地觀眾的土壤，和外銷優質製作的平台。這兩項，近期韓國都取得極佳的成果。絕對值得借鏡。
在香港舉辦國際演藝展演會。廣邀世界各地及中港藝團、主辦者、演藝投資者聚集一堂, 作展覽、showcase、演出。把本地及國內創作推向世界。這是文化創意產業化的重要一步。這需要投入大量的人力物力，亦要政府的大力支持。
下面都是鄰近地區在這方面重要而成功的例子：
韓國文化體育旅遊局(Korea Ministry of Culture, Sports and Tourism,) 全力支持, Korea Arts Management Service (KAMS) 主辦的Performing Arts Market in Seoul (PAMS) , 積極地把傳統韓國音樂舞蹈及當代韓國舞台作品，包括商業／娛樂劇場推銷給全世界。於國際劇場亦揭起了一片韓風。
http://culture360.org/event/seoul-pams-performing-arts-market-2013
日本的「国際舞台芸術ミーティング」”Performing Arts Meeting (TPAM), 由日本國會成立的JAPAN FOUNDATION (国際交流基金)、聯同地方政府的 Kanagawa Arts Foundation (公益財団法人神奈川芸術文化財団)、Youkohama Arts Foundation (公益財団法人横浜市芸術文化振興財団) 提供一平台讓日本當代藝術家與國際藝術界交流。
http://www.tpam.or.jp/?lang=en
澳洲政府Australia Council for the Arts支持Australian Performing Arts Market (APAM), 讓國際藝術家與演藝投資者 能直接接觸澳洲當代舞台，同時讓澳洲創作者與海外仝人建立網絡, 尋找海外合作機會。一直以來，都是在 Adelade ，最近被Brisbourn 奪標。
http://www.performingartsmarket.com.au/about
其他還有加拿大的CINARS, NYC的APAC (可能是同類型中規模最大的) ,智利，羅馬尼亞，斯德哥爾摩，開羅, 西班牙。。。等等，都已經成為該地區的年度盛事。不單推動了當地文創產業，更帶動了旅遊及文化貿易。作為亞洲國際都會的香港，除了每年有不同的貿易展銷會，表演藝術也應是不可或缺的環。
本計劃一方面推動本地演藝產業化及國際化，同時補充香港作為國際大都會的文化氣息。
目標
參考海外不同的 Performing Art Market ，配合香港演藝生態而策劃、擧辦香港演藝展銷會（Hong Kong Performing Arts Market，主力推廣本地藝術家。同時介紹珠三角地區的優秀演出及創作人。亦廣邀海外製作單位參與，加強展銷會在國際間的認受性。
另一方面，邀請海外演藝節目主辦單位(Presenters), 推廣單位(Promoters) 、中介單位(Agents)、國際演藝投資者(Investors) 及海外其他演藝展銷會（PAM）、國際藝術節 等仝人來港認識中港藝術工作者，建立網絡。
1，積極地把不同類型 (音樂、舞蹈、戲劇、戲曲、多媒體…等等), 不同風格的本地優秀舞台作品，推廣給全世界。
2，提供平台讓本港藝術家與國際藝術界及國際演藝貿易市場作直接交流。
3，讓國際藝術家與演藝投資者能直接接觸中港當代舞台演藝作品，同時讓中港兩地（珠三 角）創作者與海外演藝展銷會（PAM）、國際藝術節 建立網絡, 尋找海外合作機會
4，藉此大型項目，吸引本港市民對本地表演藝術的關注，從而開拓觀眾。
5，藉此大型項目，建立本地文化創意產業化的基石；同時，結合旅遊、文化貿易，打開另一扇發展香港之門。
項目
1，場地
A，中央場地 -海外參加嘉賓登記 (Delegates Registration)、訂票、資訊中心、接待中心、酒會空間、會面空間、輕食咖啡閣，小酒吧。
B，展覽廳 – 設獨立展藝廊與藝團、機構租用以作展示及聯絡
C，展演空間 – 獨立小型空間以作藝術家展演（Showcase) 其作品
D, 正式表演舞台讓作品完整演出
2, 本地藝術家
– 邀請本地（香港）表現藝術家參與，作完整演出，或局部（折子）展演其作品給參加是次演藝展演會的海外／本地嘉賓及觀眾欣賞交流。尋求本港優秀演藝節目外銷的可能性。
– 邀請本地藝團，演藝策劃人／代理人, 節目主辦者等於展覽廳設置展藝廊，介紹其團體，作品和未來演出方案。與來自世界各地的節目／藝術節／演藝展銷會策劃人，演藝投資者，藝術家建立網絡, 開拓海外巡迴演出市場。
3, 海外藝術家 (包括中國內地及澳門)
– 邀請海外演藝策劃人／代理人, 節目主辦者, 藝術節策劃人， 演藝投資者等來港參與
是次演藝展演會, 與本港，中國和世界各地的藝術工作者交流，尋求未來合作的可能性。
– 邀請海外表演藝術家及表演團體參展並演出。
– 海外演出團體以亞洲為主體。國內演出團體以珠三角為焦點。
4, 活動
A, 展覽 : 於展覽廳設置多個獨立展覽空間 (Booth) – 展藝廊
– 主空間設一定數量的展藝廊免費提供給本地非牟利專業演藝團，藝團須自費佈置空間。另設少量展位讓其他表演團體, 演藝策劃人／代理人, 節目主辦者等租用。
– 副空間設國際展藝廊, 予海外表演藝術家及相關團體租用.
B, 展演 (Showcase) : 二至三個獨立小型演出空間，讓本地非牟利專業演藝團輪流以簡約、片段形式展演其創作。
– 由上午09：00開始到晚上22：00為止，每天共9場 (扣除午／晚餐時間各2小時，共4小時) 。每場展演為一小時，包括裝／拆 (Setup/Strikeout) 時間。
– 不建議技術要求複雜的演出。
– 本地非牟利專業演藝團可免費使用一節時段。即每個藝團第一場展演可免費使用場地。之後可租用場地作第二、三場演出。
– 展演節目時間表將會在大會刊物中刊出，並於資訊中心張貼，如有更改，亦會在資訊中心公告。藝團亦可自費於大會刊物中刊登廣告。
– 海外藝團亦可租用場地作展演之用.
– 海外演藝策劃人／代理人, 節目主辦者, 藝術節策劃人， 演藝投資者, 演藝工作者等海外參加嘉賓（DELEGATES）可自由選擇觀賞.
C, 足本演出 : 於正規舞台作完整演出，可公開售票
– 本地非牟利專業演藝團可免費使用主舞台一天作足本演出用。如需使用多於一天，需付租金。製作費藝團自行負責，門票收入為藝團所有。惟藝團需備免費門票予大會嘉賓 (Delegates)。
– 節目時間表將會在大會刊物中刊出，並於資訊中心張貼，如有更改，亦會在資訊中心公告。藝團亦可自費於大會刊物中刊登廣告。
– 海外演藝策劃人／代理人, 節目主辦者, 藝術節策劃人， 演藝投資者, 演藝工作者等海外參加嘉賓（DELEGATES）需事先登記取票。
D, 專題研討會 Forum：邀請海外及本地演藝工作者同台交流討論。
– “Collaboration between East and west.” 「東西合璧」
邀請曾有東西雙方合作經驗的藝術家分享其合作經驗，及所得和所失。
計畫邀請嘉賓：喻榮軍 （中國，上海話劇藝術中心）
許芳宜 （台灣，37 ART, 舞蹈）
吳光奇 （澳門 / 加拿大， 音樂）
Fred Frumberg (Cambodia / USA Amrita Performing Arts Centre , Moern Dance)
Michael Walling (England, Border Crossings, Multi Media)
– “Tour to China” 「向中國起航」
邀請曾有中國巡迴演出經驗的藝術家分享其經驗及困難和得著
計畫邀請嘉賓 : 林奕華 （香港, 非常林奕華， 舞蹈劇場）
陳建彬 （香港, 香港話劇團）
林禮長 （香港, 城市當代舞蹈團， 科藝技術）
John Lambert (加拿大, John Lambert & Assoc, 國際知名演藝策劃人／代理人)
赵潋(中國，上海話劇藝術中心, 製作人, 編劇)
E, 「二十分鐘演藝雜誌」 “20 min+”: 本地非牟利專業演藝團向海外演藝策劃人／代理人, 節目主辦者, 藝術節策劃人， 演藝投資者等海外參加嘉賓（DELEGATES）自我介紹的平台
– 本地非牟利專業演藝團自由報名參加，每個藝團有二十分鐘時間介紹其創作或未來計劃，作為打開尋找海外合作伙伴的大門。
– 被邀請參加是次演藝展演會的海外演藝策劃人／代理人, 節目主辦者, 藝術節策劃人，演藝投資者等海外參加嘉賓（DELEGATES）必須出席。
– 每隔一小時皆有20分鐘咖啡時間，好讓雙方有直接交流機會。
F, 開幕及閉幕 :
– 開幕午餐會 – 本地藝術家，創作人，藝術工作者等海外參加嘉賓（DELEGATES）齊集一堂，互相認識，為未來溝通建立網絡基礎。
– 閉幕酒會晚宴 – 本地藝術家，創作人，藝術工作者等海外參加嘉賓（DELEGATES）作最後聯繫，確立未來合作機會。
G, 「咖啡藝談」”Coffe and Art” : 提供面談平台與本地本地藝術家，創作人，藝術工作者等海外參加嘉賓（DELEGATES）
– 每天早上早餐時段及下午茶時段各約一小時，於特定空間提供免費咖啡及茶點，讓雙方會面直接溝通合作細節。
– 雙方可事先約定，或即興碰面。
– 被邀請參加是次演藝展演會的海外演藝策劃人／代理人, 節目主辦者, 藝術節策劃人，演藝投資者等海外參加嘉賓（DELEGATES）必須最少參加一節早餐及一節下午茶時段。
H, 嘉賓禮包 “Delegates Pack” : 每位本地及海外參加嘉賓（DELEGATES）均獲發一份包含必要資訊及紀念品的嘉賓禮包,
– 環保袋，內有各項資訊及紀念品
– 大會刊物, 刊有海外參加嘉賓名錄，各演出時間表，參加藝團簡介等重要資訊的大會特刊. 並可刊登節目宣傳廣告.
– 卡片盒, 紀念品， 大會期間，必有大量名片交換。此紀念品可即時應用。
– 記事部和筆, 大會期間，提供給嘉賓作大會記事之用。
5, 工作流程 :
於申請撥款獲批後，將立即分7階段按步進行下列工作：
i, 確定場地並尋求場地贊助
尋求酒店及機票贊助
尋求宣傳贊助
定立大會條款 , 包括本地藝團免費使用空間，及本地／海外藝團租用空間等條款。
ii, 聯繫本地藝術家及團體
聯繫海外藝術家及團體
聯繫並邀請海外演藝策劃人／代理人, 節目主辦者, 藝術節策劃人， 演藝投資者, 國際演藝展銷會策劃人等海外參加嘉賓（DELEGATES）
iii, 大會流程初稿
組織各類有關工作承辦商及協作團體
招募義工（車馬費津貼）
組織大會展覽、舞台、演出技術事務
策劃公關及宣傳事務
iv, 會場設計
印刷品設計
嘉賓禮包設計
宣傳品設計
v,海外及本地宣傳大規模展開
vi, 確定本地藝術家，藝術工作者及海外參加嘉賓（DELEGATES）人數
組織海外參加嘉賓（DELEGATES）接待
組織本地藝術家，藝術工作者接待
vii, 會期 : 為期一週（包括裝置及拆撤）
6, 工作團隊 : 按需要分三個階段上任
– 長期 (於撥款後隨即開展工作) : 項目總監
海外事務經理
本地事務經理
行政/會計主任
– 中期 (工作流程第iii階段開始工作) : 財務監督
公關／宣傳監督
技術／製作監督
– 現場 (工作流程第vi階段開始工作) : 大會統籌
展藝事務統籌
展演事務統籌
60名受津義工
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很長的夢， 但這只是起點。還有很長的路。 但夢中一年， 可能是我們的一念。
共勉
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